与其等待机会不如主动创造机会

在去往古巴的海上,瓦西奥掌舵,罗文和另一个人摇橹。他们想尽快上岸,可是海上的风力太小,他们的船太小,根本快不起来。再往北航行100英里,就到达古巴海岸,全副武装的西班牙轻型军舰经常在这一带出没。他们有先进的武器。这些武器能轻而易举地消灭掉罗文他们。怎么穿过这一带海域呢?虽然前面的路很危险,但罗文一心想如何尽快找到加西亚。罗文心想:等待是解决不了问题的,唯有想办法去创造机会。最后,罗文等人依凭自己的勇气和智慧终于惊险地穿过了古巴海域。

“等待解决不了问题,唯有想办法创造机会”,这句话在今天也同样适用,智者常常能在条件不具备的时候创造机会去实现目的。

有资本的等待机会,没有资本的创造机会。作为团队中的成员,团队的发展需要每个人去努力,这种努力就是在帮助团队创造成功的机会。例如,你是一个技术人员,你能在自己的工作岗位上做得非常出色,那么,你就可能给公司带来成功机会。

一年秋天,温州某五金机械厂的一名员工来到上海联系客户,在他经过一个食品店的时候,卖炒栗子的店铺排起得很长的一支队伍引起了他的注意,他仔细观察,看到在买到栗子后,便急着想吃,但是他们又是咬又是剥,常常不能把栗子肉完整地剥下来,往往栗子肉被剥得四分五裂。这为买栗子的人带去了极大的不便。

这个员工看到这里,不由灵机一动,为什么不研究一个剥栗子的机器呢?于是他回到厂里,就开始日夜研究,画草图,找制造材料,最后他制作出来剥栗机,每只的成本仅有0.15元,出厂价是0.30元,他找到食品店的老板,把机器介绍给他们,他们都对这个方便的小机器非常满意,认为肯定会受到顾客欢迎的。

他迅速把这个消息告诉厂里,3天后,厂里生产出一卡车的剥栗机去上海卖,大大小小商店门口的糖炒栗子摊主成了剥栗机的经销商。这个秋天,一个小小剥栗机至少给厂里创造了4万元利润。

这就是创造机会的典型例子。厂里根本没有这个项目,但是员工通过细心观察,发现了商机,给企业带去了获利的机会。这就是主动创造机会的典型例子。所以说,作为团队中的一员,不仅仅要完成自己的工作,还应该积极主动地关心团队的发展,讲究完成的质量,不能抱着对工作应付了事的心态,还要精益求精,努力在自己的岗位上创造出一些成就,就像这个技术工人一样,发挥自己的主观能动性,为团队创造更多的效益。

有时候条件不具备或者根本没有这个条件,但是,通过团队成员的努力,机会就可能呈现在团队面前。但是在生活中,一些员工在企业工作根本就没有想过主动去为企业创造成功机会,他们只是从自己的角度去考虑问题,认为只要干完自己的工作就行了,创造机会只是说给领导听的,是领导该负责的事情,自己不必去操心。其实这是一种不负责任的表现。创造机会不仅能够给团队带来效益,也是在发挥自己的才能,锻炼自己。

温州一家鞋材企业,在刚刚起步的时候是一个家庭式小作坊,当时鞋业市场红红火火,创业环境宽松。但该鞋厂的规模太小,不能大批量地生产鞋材,而其他大一点的企业都在逐步扩大规模,销量也与日俱增,给这个鞋材厂带来了很大的压力。经过一段时间的积蓄后,厂长的秘书发现现在厂子正处在关键时期,虽然厂子实力很弱,但是如果不能立刻扩大厂子规模,在不久的将来就可能被其他同行挤掉,在市场上无法立足。于是,他积极去跟厂长商讨这件事情。厂长听了他的话,非常高兴,原来厂长也正在犹豫是否要扩大规模的事情。厂长听了秘书的话,决定背水一战。于是让秘书协助自己做这个事情。

之后每天,秘书和厂长都到处奔走,寻找合作伙伴,希望建大工厂。功夫不负有心人,终于他们找到了合作伙伴。厂子规模也变得越来越大。在这期间,秘书和厂长建立了很深厚的友谊,厂长也看出了秘书的才能,在厂子扩大规模之后不久,就任命秘书为副厂长。

因为秘书关心这个厂的发展,能积极主动地为厂子的发展建言献策,所以,他才有后来事业的发展。试想一下,如果当时厂子还求着再积蓄一点再去扩大规模,那么很可能被其他商家挤出市场,厂子被挤出市场就意味着员工失业,那么,就不可能有秘书后来的成长和锻炼。所以说要多关心团队的成长,积极建言献策,为自己创造发展机会,也为团队创造成功可能。

posted @ 21-04-21 03:20 作者:admin  阅读:
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